Bloomberg - секрет успеха

   В 2014 году, всемирно известная информационно-технологическая компания Bloomberg, объявила о создании нового проекта BCause. По словам основателей, он должен был объединить сотрудников и партнеров корпорации с целью создать новый взаимосвязанный, прозрачный и доступный каждому Мир.

За основу данного проекта были взяты: благотворительность, привлечение новых клиентов, повышение устойчивости в окружающей среде, а также оздоровление и развития самой команды.

   Как известно, Майкл Блумберг неотъемлемая часть благотворительности. В 2014 году он занял 7-е место в рейтинге благотворителей, пожертвовав $27 млн но уже в 2017 году, согласно информации предоставленной журналом Forbes, сумма пожертвований составила $4 млрд. Согласно проекту, сотрудники различных подразделений компании, участвовали в мероприятиях, на которых присутствовали в качестве обслуживающего персонала, тем самым вдохновляли последующее поколение успешных лидеров.

   Компания запустила большое количество оздоровительных акций, но для ее руководителя было важно поддерживать здоровье сотрудников. Поэтому данный проект предоставил программу согласно которой работники смогли улучшить свое здоровье и самочувствие. Благодаря чему качественней выполняли работу, а так же быстро реагировали на изменения обстановки.

   Для Bloomberg, как было так и остается важна устойчивость на новостном рынке. Для этого все инновационные решения были направлены на повышение прозрачности и доступности информации. Что привлекло бы новых партнеров, клиентов и сотрудников.

   Результатом этого проекта является значимый прогресс деятельности компании и увеличение спроса на данную платформу. Уже в 2016 году больше чем 11 тыс сотрудников уделяют примерно 128 тыс часов благотворительности в 74 городах мира, по сравнению с 2014 годом, когда уделялось лишь 57 227 часов, можно увидеть значительный прогресс. Bloomberg продолжает исследовать новые платформы, чтобы предоставлять в массы больше информации. В 2014 году компания завершила 7 проектов с 7 некоммерческими партнерами вместе с 113 сотрудниками, используя 1100 часов. Уже в 2016 году, 437 сотрудников из 20 офисов Bloomberg завершили 30 проектов с 21 некоммерческими партнерами, потратив на это 4500 часов. Таким образом сотрудничество с несколькими некоммерческими организациями, помогло запустить проект Bloomberg Financial Services Gender-Equality Index (BFGEI). Так же важным достижением для этой компании стало сотрудничество с программой Goldman Sachs’ 10,000 Small Businesses, где сотрудники Bloomberg делились опытом и стратегиями решения проблем,которые могут возникнуть в малых предприятиях.

   Благодаря постоянным исследованиям рынка, взаимодействием с аудиторией и  успешным инновационным проектам рейтинги компании растут с каждым годом.